Mutations économiques et restructurations
Comprendre le projet. Examiner ses conséquences.
Une transformation ne se limite pas à un organigramme : elle modifie l’emploi, les métiers, les coopérations et les conditions de réalisation du travail.
Les situations concernées
- Réorganisation de services, évolution des métiers ou des implantations.
- Changement de modèle d’activité, externalisation ou transformation des outils.
- Projet affectant les effectifs, la répartition du travail ou les compétences.
Notre accompagnement
Les axes d’analyse
- Clarifier les objectifs, les hypothèses et le calendrier du projet.
- Examiner les données économiques et les moyens prévus.
- Identifier les conséquences sur l’emploi, les compétences et la charge de travail.
- Préparer les questions, étudier les alternatives et les mesures d’accompagnement.
Relier les dimensions du projet
Nous aidons les élus à mettre en relation les enjeux économiques, sociaux et organisationnels. Le cadre de l’intervention et les travaux attendus sont définis en fonction de la situation.
Le conseil s’adresse aux CSE et aux représentants du personnel. Le périmètre de la mission et les règles de confidentialité sont définis avec eux ; les échanges avec les autres interlocuteurs de l’entreprise sont précisés selon les besoins du dossier.
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Approfondir les repères
Former aussi votre collectif.
Une formation peut compléter l’accompagnement ou constituer un premier pas.
Repères économiques et financiersPréparons votre intervention
Partons de votre besoin.
Précisons ensemble les objectifs, les personnes concernées, le calendrier et les modalités de travail.
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