Qualité de vie et des conditions de travail
Mettre le travail au centre de la démarche.
Une démarche QVCT prend sens lorsqu’elle permet de discuter du contenu du travail, de ses conditions de réalisation et des possibilités d’amélioration.
Partir de sujets concrets
- Les possibilités de réaliser un travail de qualité.
- L’autonomie, les coopérations et les moyens disponibles.
- Les transformations, les parcours et l’articulation des temps.
Notre accompagnement
Construire une démarche utile
- Identifier les situations prioritaires et les personnes concernées.
- Organiser la discussion sur le travail et confronter les points de vue.
- Définir des actions ou des expérimentations avec des objectifs explicites.
- Évaluer les effets et ajuster les solutions retenues.
Un suivi au-delà du diagnostic
La démarche gagne à préciser qui agit, avec quels moyens et à quelle échéance. Les élus disposent ainsi de repères pour suivre les engagements et discuter leurs effets sur le travail.
Le conseil s’adresse aux CSE et aux représentants du personnel. Le périmètre de la mission et les règles de confidentialité sont définis avec eux ; les échanges avec les autres interlocuteurs de l’entreprise sont précisés selon les besoins du dossier.
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Approfondir les repères
Former aussi votre collectif.
Une formation peut compléter l’accompagnement ou constituer un premier pas.
Formation sur mesurePréparons votre intervention
Partons de votre besoin.
Précisons ensemble les objectifs, les personnes concernées, le calendrier et les modalités de travail.
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